1563-作者:方志良

  职场菜鸟  职业素养

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R2(N)+R3(0)=0:责任主体工作能力相当强,工作效率高,业绩好,很优秀,但是却不太愿意帮同事的小忙,与人沟通显得过于强势或冷漠,在团队中会成为他人都不愿意靠近的一根刺,最终也不会给自己的职场带来增值。

职场第二站死法:目中无团队,反被“弱者”挖坑墓葬了自己!

从冷漠他人无情到被他人冷漠无情的心路历程

要说第一站死法,死就死在太把自己当人物,太不把公司和上级领导、老板当回事,最终死在自己“能力”持才为傲的愚蠢至极的自私理念上,以为绣花针可以锦绣前程,到头来却空悲切!这是职场英才早死的第一种死法,下面我们来谈谈职场第二站死法,死都能用公式表达:R2(N)+R3(0)=0,真是死致所归!

责任熵公式表达式:R2(N)+R3(0)=0

责任熵公式注解:个人能力强,取得了一点小成绩,就不把团队或其他部门的人当回事,凡事以业绩N值为导向,认为团队中乃至整个公司唯我独尊,其他人个个都是怂宝、庸才甚至累赘。服务他人、帮助他们、配合他们去做(+1)责任增值,那简直就是浪费生命。如果强迫自己,假装和他们“一丘之貉”打得火热,那简直就是耻辱、丢分,能找机会不和他们聚餐就开溜,能不和他们一起就想办法一个人思考自己的事情。更有甚者常常仗着“才”大欺众,不仅对部门同事、其他部门同事甚至直接领导都敢出言不逊,口无遮拦有木有?

…不说了,说多了,那都是委屈伤心泪呀!

常常会在脑海中浮现:这个老板真没有水准,你看他招的都是一帮什么人呀!简直给公司丢脸,让我和他们搞好关系,我一个人累死累活,还得配合他们,真心丢不起这种人。懒得理这一帮整天就知道混日子,讨好领导、拍马屁的家伙,我可是有理想,有追求的人,说说他们,不理他们又如何。

周星驰的电影《少林足球》中有吴孟达教练足球的话:踢球不是靠一个就可以的…有能力的人最容易犯这种职场低级团队认知错误,瞧不起人,目无一切,只要自己优秀就可以,才没有精力和他们浪费生命。殊不知,真是因为这种自大让所有人感觉格格不入,老板怎么可能会放心把一个只顾自己优秀而不懂关心同事的人挑大梁呢!

那么,职场第二站死法究竟是如何死的?

如果说职场第一站死法是自取其辱的“快速砒霜死亡法”,那么职场第二站死法则是因目中无人“被人下慢毒致命法”。具体被人下慢毒四个步骤如下:

1,第二站第一种地狱被黑

平时不懂,也不主动与上游部门或同事及时沟通反馈信息,上游部门或同事出现问题,由于自己平时清高不太关注其他部门或同事岗位职责或不太与他们工作来往,导致第一种“被黑”遭到大家的指责。

内心十分愤怒委屈,认为这是其他部门或同事妒忌自己,在领导面前告黑状,混淆是非,简直一帮小人。原因很简单,这个不是我的问题,我自己的工作做的很好,你们上游部门自己出了错,怎么能赖到我没有反馈信息来呢!我自己的事也很忙的。

2,第二站第二种哑巴被黑

静心精力做好自己的本职工作,却对下一道或下一个部门环节没有任何的工作提示,因为在自己心中,他们自己应该知道自己该怎么做,难道这点小事、这点方法还需要我来提醒或提示吗!真是因为这些事情真不是自己岗位的,才会被其他部门或同事认为太过于自我,导致第二种人情“被黑”,遭到大家的埋怨。

产生这种委屈,一般来说,还会在自己内心中从能力角度去思考他人,认为他们缺乏自己工作能力,这些就是他们工作最基本的要求,难道我不提醒他们就可以犯错误吗?毫无疑问,始终缺乏团队信息提醒的责任增值意识。


3,第二站第三种人情被黑

习惯独来独往,习惯只和看得起的“同仁”当知音,习惯了小伙伴小聚,不喜欢和他们凑热闹,有事没事找故不和大家一起。对不喜欢的同时不谈帮助,几乎没有任何情感,关系不过维持在“路人级”,同事有个婚丧嫁娶,大部分没有时间,要不送两个银子找故露面。种种迹象让同事们认为缺乏人情味,导致第三种人情“被黑”,遭到大家的非议。

几乎不会产生委屈,因为自己压根就没有想过,更没有重视过,这也能影响我自己的前途?生活如工作,工作如生活,你不用心对待日日相见的同事,怎么就知道他们不会私下“用心”讨论你的我行我素呢?你不奢求他们帮你说好话,但你不能保证他们背后R3(0)调侃你。


4,第二站第四种莫名被黑

匆忙路过响了半天的同事座位电话,却不接;路过公司食堂的水管没有关,你依然走过;加班下班后不管隔壁办公室忘记关的灯…也许一两次你的漠视,被同事或领导看见,也许你就会莫名被黑。

因为这个,得不到晋升或认同,你能不说屈吗?真的委屈,你一定会说,我真的是无心无意的,当时我只考虑自己的工作,根本就没注意外部环境。

不过这个时候领导也许会说:是的,你没错,但我需要一个不仅能够懂得努力做,还需要懂得如何关心留意应该做的人,这种人既努力做好自己的工作,还会做好为公司应该做的事,这才是双优责任动力人才,而你不是……

别难过,总结一点:你对公司整体利益无心无意,公司对你也会无心栽培!貌似也公平合理!

综合一点,导致这四种被黑,最核心的问题就是心里只有努力做议价的责任价值观,而完全没有或严重缺乏应该做的增值价值责任思维。毋庸置疑,一棵树只长高,长枝枝叶叶,如何秀木于林?

还是那句话解释责任熵公式:R2(N)+R3(0)=木秀于林,风必摧之!


要说第二站死法,死就死在太把自己当人才,太不把部门同事和其他部门不当回事,最终死在自己的“才”大欺众曲高和寡的团队合作意识上。只认可努力做的莽夫蛮力,从不思考应该做也是一种职场智慧,到头来落得孤家寡人一个,黯然神伤离开这个毫无情感的队伍!这是职场能人不能忍的早死第二种死法。下面我们来谈谈职场第三站死法,这种死法依然可以用公式表达:R2(N)+R1(-1)=-1,死无葬身之地!


职场第三站死法:公司那些条条框框,是那帮管理部门没正事做,光想整人家伙的伎俩!
--从“年羹尧”漠视规条到被规条鞭策遗弃,死无葬身之地“年羹尧死法”的离职心路历程!

责任熵公式表达式:R2(N)+R1(-1)=-1

《亮剑》中李云龙为代表…
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本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第四层次:Ra(L)+Rb(H)=|-1,0|责任东成西不就:R2(N)+R3(0)=0

本文责任思维模型:4R职场法则

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