6758-作者:方志良

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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。

责任现象为什么可以用数字符号逻辑表达出来?


企业员工责任现象都区分不了,谈不上责任心、责任感!


一,责任口语“四做”分类:


1,角色责任-必须做-人与制度规则关系

2,能力责任-努力做-人与目标激励关系

3,义务责任-应该做-人与人际合作关系

4,原因责任-选择做-人与思想理念关系


二,责任数字符号-词汇概念分类对照表:


1,角色责任高阶R1(0)是、对

2,角色责任低阶R1(-1)非、错

3,能力责任高阶R2(N)好、优

4,能力责任低阶R2(L)差、劣

5,义务责任高阶R3(+1)帮助、合作

6,义务责任低阶R3(0)袖手旁观、不配合

7,原因责任高阶R4(C)大公无私、奉献精神

8,原因责任低阶R4(c)自私自利、斤斤计较


三,责任管理词汇区分训练:


犯规、帮助、爱心、奉献、乐于助人、遵守交通规则、闯红灯、


四,责任现象符号“四做”连线并举例训练

R2(N)

R3(+1)

R1(0)

R4(C)


五,组合责任现象案例:

企业中形形色色的人物形象对照表案例


1,违规+紧急救人

2,违规+帮助他人

3,遵规守矩+不愿进取

4,遵纪守法+冷漠待人

5,有能力+瞧不上他人

6,进取上进+团队意识强

7,能力差+没有奉献精神

8,业绩好+斤斤计较

9,业绩好+极富奉献精神

10,喜欢帮助别人+老是忘记自己的本职工作

11,能力强+总是破坏公司制度

12,能力强+遵纪守法

13,业绩差+爱打小报告

14,业绩差+服务意识也差

15,团队合作好+奉献精神

16,为了企业市场发展对客户行贿

17,不愿意与团队分享+总是害怕自己的本领别下属学会

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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