与孩子们比学习能力，成人完败。与其向他人学习如何学习，不如低下身向身边的孩子学习。

与孩子相比，成人唯一胜出的地方是经验，它对应外在的行为模式和内在的大脑回路，经验意味着它们均已定型，好处是调用这些不需要占用内存，速度极快，坏处是失去弹性和可能。这就是成长：将无尽的发展可能向着与环境适应的方向收敛。多少人想重新来过，想想而已。

向孩子学习什么？

第一，极度专注。

每个戴眼镜的父母，都被孩子抓走过眼镜。感受非常特别。你觉得它手伸过来也不是很快，每个动作都历历在目，但就是躲不开，仿佛武侠小说里似慢实快的绝顶高手。

在抓你眼镜那一刻，孩子确实就是绝顶高手。心无旁骛，目无全牛，专心致志，全心全意，既不重视你也不轻视你，更不理会旁人眼光，完全不会心理波动，天上地下就只要做这一件事。

怎么可能做不成？

第二，兴趣多元。

这似乎与极度专注相左，表面看的确如此，但孩子就能做到两者和谐共处。它在每一刻都专注于当下注意的焦点，但注意的焦点又随时在切换当中，这一刻是你的眼镜，下一刻是汽车玩具，再下一刻是绘本。环境对它来说总是充满新奇，徜徉其中，专情且多情，孩子做到了。

成人的生活不然，是由一个个优化过的固定进程组成的。怎样为创造总有新鲜刺激的环境？从知道自己不能是套中人开始。从现在起，每天记录一件——哪怕一件——与昨天不同的经验。它不是日记，而是对自己要主动寻求变化的提醒。

第三，反复练习。

形成自我意识，学会爬、走、说话，每个孩子都能越过这些成长的里程碑，但每个孩子的顺序、方式都有不同：有人爬的早，有人说话早，有人走的早。表面上随机的学习进程，隐含着孩子并不随机的努力：掌握技能，它们是一样一样地来，每一件都要经历反复练习。

任何一件事，孩子们总是会反复练习，仿佛对它充满热爱，但这只是旁观者的想象。孩子对它无爱无嗔，一旦感到已充分掌握，立即弃之如敝履，掉头他顾，开始下一项学习。

练习的起点是模仿，而最好的模仿对象就是哥哥姐姐。长大之前，孩子最好的老师不是教师也不是父母，而是哥哥姐姐。所以，虽然所有哥哥姐姐都想逃离弟弟妹妹，但也总是逃不掉。

一定熟练程度之上，孩子会在练习中加入新意。新意并不新奇，其实就是已掌握的技能像模块一样在新情景中移植、重组、分解。孩子是没有条条框框的，结果往往匪夷所思，其中大多数推倒重来，但又有什么关系呢？学习就是过程，过程就是学习。

第四，总问为什么。

孩子会说话以后，「为什么？」这三个字，父母就再也躲不开。打破沙锅问到底，是孩子的特权。父母想躲，是因为许多事情问到底之后，有一部分并没有原因，人生充满了随机，但这个真相怎么才能跟孩子说明白呢？还有一部分是父母自以为但并不知道答案，被孩子问出是皇帝的新衣。

不论何事，不妨像孩子一样始终问人问己：为什么？

第五，纯粹。

孩子并不真诚也并不诚实，因为没有虚饰和谎言就没有真诚和诚实。孩子就是孩子，它只有一层，而这一层是绝对个人主义的。

孩子不会考虑别人的感受和利益，它只会在自己的感受和利益在与别人的感受和利益的冲撞中学习，所以，重要的事情再说一遍，哥哥姐姐极为重要，因为除了哥哥姐姐，家庭里不存在给予孩子以冲撞的机会，而这是孩子成长的关键一层。

孩子也是绝对实用主义的。它们对任何事物的关注，都集中于「对我有什么用？」孩子会在环境中选定一个头马，然后用自己的方法搞定他／她，粘着他／她，使他／她成为自己的保护人和照料者。这个人天然是妈妈，如果妈妈不在，则往下类推，再找一个。养育照顾孩子，不管有多少人多少资源，其实只是一个人的事，因为孩子眼中只有一个人。这是演化埋下的生存算法，成人已失去了这般纯粹。

第六，重视反馈。

孩子学习的时候，比如学爬楼梯，它是在爬，但却始终在看着你。这是孩子在反馈中学习。它需要你给它传递信息，这样做是否安全？行不行？好不好？

无论小时抑或长大以后，孩子做许多事情，获取反馈的动因总要占到一半以上。要不然，你以为那些孩子成长中的「魔鬼两岁」、叛逆期，会是怎么来的？孩子的成长，既要学习对付环境，也要学习了解父母，这一切都离不开父母的反馈。

儿童心理学研究认为，与孩子多相处，多游戏，多说话，与它像成人一样对话，是孩子成长最关键期（0到三岁）父母最好的策略，也是穷人最好的逆袭。对孩子的成长来说，财富在这个阶段的力量，远不如父母与孩子相处的时间，而时间是平等的。

你能像孩子一样专注吗？能像他一样兴趣广泛吗？能像他一样反复练习不觉枯燥吗？能像他一样问到头吗？能像他一样赤裸裸吗？能像他一样重视从反馈中学习吗？

老子问我们：专气致柔，能婴儿乎？

如果能，祝贺你，你保有终身的学习能力；如果不能，你就要多想一点如何向孩子学习，少想一点如何教育孩子。在这部完美的学习机器面前，我们哪里有资格去把它打造成什么，我们能做、应做的，是帮助它找到自己的路。

今天我做了什么改变

很多人以为一家公司要不一鸣惊人，要不一事无成。可实际上，推动一家公司成功的原因大部分不是因为产品自己成功了，而是创始团队努力去让它成功了。一家创业公司怎么样对顾客和用户呢？乔布斯说过，insanely great. 翻译过来就是，你要对顾客好到有病。你真的要从字面意义上去理解这句话，就是要做一些正常人会觉得你有病的举动。那些成功的创业公司都做了什么有病的举动？以及做这些笨的事情对我们生活里其它方面的启发是什么呢？

《创业公司要从笨的事情做起，以及生活的其它事情也是》

@会员 emily

我觉得创业公司只要能解决一个市场痛点，就会快速发展，而很多公司在快速发展的过程中是很容易死掉的，最主要的原因是公司扩展太快，就会导致混乱，团队目标不一致。因此，在这个时候，需要的是一个意志力坚定、目标清晰的leader。（这是我在创业公司待过后的感受）

彭萦：能增长的前提是：

@会员 Mia

这篇语音主要讲了两个点：一是以用户需求为导向，进行换位思考，以非常规的方式吸引客户，类似于找到边缘创新点，优化用户体验，从而达到确保良好品牌忠诚度和提高客户群增长速度的目的；二是不能低估复合式增长，重视前期的微小积累，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，抱着急于求成、「大跃进」的心态势必做不长久，要谨记欲速则不达。每次听改变自己的语音，都是将某一领域知识进行平行迁移，应用到人生规划与日常生活中，这也让我逐渐培养起知识迁移的思考习惯。最近看书遇到品牌背书的概念，这让我开始思索背书与个人品牌营销的关系，发现两者之间的确可以进行类比。虽然自己学的是法语专业，对经济知识一窍不通，这也并不妨碍我抱着成长型心态去学习和了解，为以后可能的创业打算做准备。毕竟，在这个思考力差距化的时代，懒于求知的人是没有生存空间的。十倍的思考力可能带来千倍的差异，勤思考，多反思习以为常的一切，这种习惯一定会使自己受益终生，故提出与大家共勉！ps感谢彭萦姐上次关于运营微信号超详细的建议，再一次让我感受到你们这个公众号像位有温度、又有爱的人生挚友，让我们与改变自己一起成长，爱你们~

彭萦：其实学习如何创业的最好方法不是看书，而是加入一家创业公司。

@会员 冷小忆

我以前做事情一直有一个毛病，就是如果自认为准备不够充分就不愿意去做，即使做了也像是被赶鸭子上架那样，很没底气很慌乱。我的一个同事则完全不一样，她在做事前尽力准备，到了要去做的时刻就很自信地冲上去，哪怕说错做错也很坦然。我们同时来的公司，现在她的能力早已把我落下不止一点两点了。刨除我可能确实本身无法胜任这项工作的可能，我怕出错这件事反而让我出错更多——我没办法让人看到我在做事。听完今天的语音，感受最深的就是不要怕做笨的事情或者怕自己看起来很笨，事情都是要一点一点积累的，不要等不要想太多，先开始做吧。

彭萦：美团的王兴在饭否上讲过一个故事：开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边，当时大概是晚上12点 ，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用 visio 画比较好。我问她会用 visio 吗，她毫不犹豫地说「我可以学」 。这四个简单的字里有无穷的力量。