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跨领域思考者


什么是跨领域思考?即跳出本位,以更宽广的视角看问题,把超出本领域之外的有用信息很好地联系起来,形成新的观点。


这里我们将通过最早由麦克里兰(McClelland)博士提出的冰山素质模型,为大家揭秘“跨领域思维”的奥秘。合益集团许多经典理论也由此延伸与发展。经过几十年的研究和实践,我们在素质模型的研究和应用方面也具有了无可挑战的权威性。


这是冰山模型。




知识和技能是他们的强大资本


别告诉我,你对一些专业技术的掌握,仅仅和自己的工作内容相关,而你的知识范围也主要局限在这样一个单一的领域。


一个拥有跨领域思考能力的人,必定拥有强大且多样性的技能和知识储备。因为这是他跨领域思考的重要资本。


这是你的“百宝箱”,只有当你不断充实了库里的储量,你才能够在恰当的时候,寻找到你需要部分。或者在你没有想法的时候,给一些提示。试着想象一下,当你在想解决方案的时候,那些不同领域的知识和技能都在说着:“嘿,我在这呢,我可以帮你什么忙吗?”


爱管“闲”事儿


接下来我们说到社会角色和价值观。首先是这个人对职业的预期,即这个人想要做些什么事情。一个拥有跨领域思维的人,他特爱管“闲”事儿。这里对“闲”的定义是,与他的工作内容或者岗位要求无关。而他对自己的职业要求和期望则是,不仅能处理自己部门的分内事,同时也能够解决“目前与自己无关”的事情。


第二层,就是这个人对事物是非、重要性、必要性等的价值取向。对于一个拥有跨领域思考能力的人而言,解决非自我领域的事具有极高的重要性和必要性。这些事的价值和意义也非同一般。


仅有知识和技能呼唤你,并没有用。你要有愿意去解决那些问题的意愿,接着你才会接受那些知识和技能的“帮助”。


“我是个非常有创意的人!”


在思维领域界,你对自己的认识和看法是什么?


你一看到今天的标题,就暗暗地在心理嘀咕一句:其实,我不是一个点子很多的人。还是自信地说:我是个非常有创意的人!


这都代表了你对自己的看法,而你想法会很大程度上局限自己在实践中的作为。


当你决定着手在宝库中搜索知识与技能,却毫无头绪或思绪如麻时,一个自信的声音会让你重振旗鼓,而一句消极的否定可能会让你立即打退堂鼓。


“蠢蠢欲动”的内心


这体现的是一个人持续而稳定的行为特性,以及一个人内在的自然而持续的想法和偏好。它将驱动、引导和决定你的行动。


一个善于跨领域思考的人,拥有开放的观察心态,喜欢尝试不同领域,善于找相关事物的规律和关系。更重要的是,他拥有强烈的突破固有思维的动力。


你若总是聚焦于某一个领域,做事循规蹈矩,缺乏好奇心的话,可能会阻碍你进行跨领域思考。当然,这可能也归因于你的动机与内驱力就是喜欢在熟悉的领域内解决问题。


人的内在特质和动机是长期受周围环境影响,而相较稳定存在的东西。比起冰山以上的部分没有那么容易改变,但既然跨领域思考是一种素质,那便是可以后天培养的。


例如打破固有的垂直思考模式,学会提取概念,寻找假设条件,随机联想等等。这些方法和技巧都能够帮助那些认为自己“不是一个点子很多”的人,一步步打开跨领域思考的大门。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:第四现象:R2R2R2R(调节变量)

本文责任思维模型:领袖级责任思维模式

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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