1249-作者:陆晓菲-杭州

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R3(+1)> R2(>0):能力不足,情商来补。职场若是自己能力不及,便可优先用义务责任让自己在团队中作为粘合剂存在,用义务责任来扩大自己的影响力。

4R4P[职场故事]系列


工作要胆大,要心细

 

分享学员:陆晓菲

 

该文章未经方老师改编

 

 责任公式:R3(+1)>R2(L)

 

我的工作是国际海运操作,帮助外贸公司托运货物至国外。上礼拜一上午同事请假了,于是她的工作就由我代劳。那天我就不停的在帮同事接单子做托书,一个上午都忙的不可开交。

 

而作为新人的我,动作很慢,一票单子还未完,又接着来好几票新单子,我根本是来不及啊,甚是有点心慌,生怕做错了(做错就会产生高额美金),好在终于在中午前把同事的活都做完毕了,直到下午我才反应过来,我把自己当天需要操作的单子给忘记了,因为我的疏忽,导致这票单子亏钱了。

 

后来,同事们给我的建议就是,工作一定要胆大心细,单子再多也不要急,越急越会出错,静下心来反而会有完美的结局,而且也不会感觉工作压力大了。

 

 

 

4R4P分析:

(1)我帮同事完成她工作的相关事项,属于义务责任R3(+1)

(2)我工作动作很慢,忙来不及,而且遗忘了自己的工作导致公司亏损了,属于义务责任R2(L)

(3)为了帮助同事完成工作,为了不让公司亏损更多,我遗忘了自己的单子,属于责任公式 R3(+1>R2(L)

 

 

4R4P责任动力管理学院友情提示:

工作中难免会遇到同事请假需要帮忙的,我们应该分事情轻重缓急,就算同事的事情比自己的着急,那也千万要做好笔录,不要遗忘,避免让公司产生不必要的亏损,工作中一定要胆大心细,静下心来慢慢做,肯定能行的!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R2(>0)

责任动力(4R4P)学分析:R3(+1)>R2(L)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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